Tu crois à la semaine de 4 jours, mais tu ne sais pas comment l’appliquer ? On te guide pas à pas.
Tu es convaincu·e que la semaine de 4 jours peut transformer ton entreprise.
Mais entre les questions juridiques, les enjeux d’organisation et la peur de perdre en performance… tu ne sais pas comment t’y prendre. Et tu n’as pas envie de faire ça à moitié.👉 Bonne nouvelle : tu n’as pas besoin de tout réinventer. On t’accompagne étape par étape, avec une méthode éprouvée, en fonction de TES enjeux, sans prise de risque ni usine à gaz.
Une solution complète pour réussir la transition
Après avoir mis en place la semaine de 4 jours dans une startup tech de 50 personnes en 2021, j'ai développé l'accompagnement dont j'aurais aimé bénéficier à l'époque.
Une méthode designée en partenariat avec Thomas Laborey, co-auteur de la première étude Francophone sur la semaine de 4 jours. ("La semaine de 4 jours sans perte de salaire, ça marche !")
Rejoignez plus de 350 leaders qui ont transformé leur entreprise
Une transition sans stress, avec un impact réel
Tu veux
Offrir un cadre de travail plus durable à ton équipe ?
Attirer les bons talents sans jouer la course aux salaires?
Repenser l’organisation du travail… sans tout casser ?
Mais tu te demandes :
Par où commencer ?
Comment choisir le bon modèle ?
Si tes équipes vont suivre ?
Comment faire passer ça à ton CODIR, ton DG ou ton CSE ?
La promesse
👉 Tu n’es pas seul·e. C’est exactement pour ça que j’ai conçu cet accompagnement individuel.
"C'est trop risqué, on ne peut pas se permettre d'échouer"
→ Méthode 100% sécurisée : Phase pilote réversible de 3 mois avec indicateurs de performance clairs. Si les résultats ne sont pas au rendez-vous, retour à l'organisation précédente sans impact négatif. Plus de 350 entreprises ont réussi avec cette approche.
“Et si on n’a pas le temps de tout réorganiser ?”
→ Accompagnement clé en main : On prend en charge 90% du travail. Vous investissez seulement 2h/semaine. Ton équipe continue ses missions pendant que je structure la transition. Fini les projets RH qui traînent !
"Mes équipes vont être réticentes au changement"
→ Conduite du changement intégrée : Ateliers de sensibilisation, formation des managers, communication interne structurée.
"Notre secteur est spécifique, ça ne marchera jamais chez nous"
→ Expertise sectorielle : Benchmark complet de ton industrie inclus. Nous avons l'expertise dans des secteurs différents et variés (tech, industrie, services, retail...). Chaque modèle est adapté aux contraintes métier spécifiques.
"Et si notre productivité chute ? On ne peut pas se le permettre"
→ Garantie performance : Méthode éprouvée avec +35% de croissance en moyenne. Suivi hebdomadaire des KPIs.
"On ne connaît rien aux aspects juridiques et légaux"
→ Expertise juridique incluse : Partenariat avec des avocats spécialisés en droit du travail. Tous les documents légaux fournis (avenants, accords d'entreprise, règlement intérieur...). Conformité 100% garantie.
Un accompagnement sur-mesure et 100% finançable
Tu ne rentres pas dans une formation impersonnelle :
On te suit à tes côtés à chaque étape, pour que ça marche vraiment.🔷 Diagnostic de ton organisation & identification du bon modèle
🔷 Séances de travail personnalisées avec toi (et ton comité, si besoin)
🔷 Accès à tous les outils & benchmarks sectoriels (guides, checklist, supports de communication...)
🔷 Suivi de mise en place & adaptation continue
🔷 Animation d'ateliers : bonnes pratiques, préparation des équipes, FAQ
💡 Financable a 100% par ton OPCO
Cet accompagnement entre dans le cadre du développement de la RSE en entreprise via une prestation de conseil RH.
Nous nous occupons de monter ton dossier de financement sous 2 semaines
→ Investissement 0€ pour ton entreprise
→ ROI immédiat dès les premiers mois
Ils ont sauté le pas
Laurent Jolie, Co-Foundateur de Lalilo
(Edtech, 50 personnes)
"Nous avons transformé notre façon de travailler avec la semaine de 4 jours. Elle a augmenté notre productivité, réduit le stress, et amélioré notre attractivité en tant qu'employeur.Je recommande vivement cet accompagnement à toute organisation."
Meryl Csibra, RH chez Weglot
( tech start-up, 50 personnes)
"La semaine de 4 jours nous as permis de :
booster la réorganisation interne et repenser nos process ce que nous n'aurions pas fait aussi rapidement sans
renforcer le sentiment d'appartenance à une entreprise qui a à coeur le bien-être se ses collaborateurs
rejoindre les entreprises qui sont déjà en semaine de 4 jours et donner plus de poids au fait que l'on peut travailler moins mais mieux!"
tout en augmentant notre croissance : + 15% de CA
Ta seule vraie question devrait être : "Peut-on se permettre de ne PAS essayer ?"
Je t’accompagne en 3 à 6 mois sur l’ensemble du processus.
C’est personnalisé, finançable à 100 %, et déjà testé & approuvé par +350 entreprises.Ce call va t’économiser des mois d’hésitations.💡 Découvre en 30 minutes si la semaine de 4 jours peut révolutionner ton entreprise.
→ Diagnostic personnalisé de ta situation
→ Roadmap préliminaire adaptée
→ Validation de l'éligibilité OPCOPLACES LIMITÉES : Seulement 2 accompagnements par trimestre